林光彬:国有企业是中国价值实践的践行者

来源:  企业观察网       发布时间:2022-1-28 16:50  |  

中央财经大学财经研究院院长 林光彬

林光彬:尊敬的华岗秘书长、宋会长、白院长,刚才听了几位领导的发言,很受启发。首先我想热烈祝贺这次央企的十件大事发布,其具有重要的意义,一个是昭示的意义,一个是宣示的意义。国有企业是中国的硬实力,我们应该有这样的自信。我们现在有83家国有企业是世界500强,还有一批没上市的,没有公开的,比这些还厉害的企业,巨无霸还有。我们每年给中国人民报个账,让人民知道我们国有企业每年发生的大事,这样的昭示意义以正视听,可以消除彭华岗秘书长讲的五个误会。我15年前就搞研究,驳斥这种误会。

我在想国有企业是我们第一个奋斗目标的中流砥柱,是第二个百年奋斗目标的领航人,为什么是领航人?我们刚才讲了国有企业的共享机制,就是我们在探索新路。领航人有两层意义,第一层意义是理论上的意义,第二层是实践上的意义。什么叫理论上的意义?过去我们用传统的政治经济学理论讲国有企业,今天社会主义市场经济是前无古人的世界。在这个理论意义上讲,马克思没讲过,恩格斯没讲过,毛主席也没讲过。我们进入新时代,提出了社会主义市场经济,国有企业刚好是我们这个理论的实践者、探索者、开拓者。因为我们企业的具体组织形式,我们企业的运营,我们企业与时代同发展,刚好契合了中国怎么走向现代化,这条路是一个探索。正如十九届六中全会讲的,中国的现代化是一个新的现代化,国有企业是重要探索者。

我想说国有企业是中国价值实践的践行者。为什么这么说?一个企业就像一个家族一样,它要基业常青,不管是民营企业,还是国有企业,中国的家族、外国的家族,都有规律性。刚才彭华岗秘书长说了中国企业不会犯颠覆性错误,我们看到很多国外的家族几百年了就没有犯过颠覆性错误,所以他留下来了,这是风险控制问题,不仅仅是规模扩大的问题。我想我们中国特色社会主义企业要基业常青,不能考虑一年一时一次性的活动,肯定是长跑,社会主义事业未来要向前发展,国有企业的长跑要做好规划,不能为了一时的利益而犯颠覆性的错误。

十件大事中、三年改革的目标等等,我们的组织到底怎么发展。刚才各位领导也讲了三层架构、两层架构的问题。一个组织要发展,作为一个企业,企业首先要盈利。我们要想围绕盈利和围绕长远发展,处理好长期和短期、长远目标和短期目标、战略目标等等关系。目标的规划就是一个企业要基业常青,而不是有人说的市场是万能的,市场不是万能的。市场是被企业引导的、是被企业家引导的,人是被引导的,就像社会一样,是需要经营的。国有企业也是一样,国有企业是被最先进的积极分子引导发展。在这样的前提下,中国未来要怎么发展,就像国有企业一样要有开创性。国有企业把最好的人才、最聪明的大脑吸引进来,研究出最先进的管理方式、最先进的技术,我们的事业才可以基业常青。我们国有企业代表了中国的硬实力,他的事业怎么共创、风险怎么共担、利益怎么共享,怎么成就中国第二个百年奋斗目标,甚至是推进“共同富裕”的代表。未来“十四五”期间,我们有很多可以探讨的空间,也有很多我们需要开拓的空间。我们国有企业怎么从小到大、从大到强,怎么领航中国、领航世界,持续发展。

时代在发展,企业的改革、企业的基业常青没有尽头,不能僵化。不能今天取得成绩了,明天就睡大觉了。我们经常讲学习毛主席思想进行企业管理,从星星之火到遇到困难以后怎么保持清醒的头脑,我们看到了国有企业成为21世纪马克思主义理论的创新。马克思主义不是从理论到理论,而是国有企业的实践创新,马克思主义理论才创新,因为理论是实践的总结。

感谢中国企业研究会和清华大学联合发布国企改革十件大事,希望越来越精彩,中国企业代表着中国的发展方向,不管是技术上的、组织上的,还是利益分享上的,这是我想看到的。谢谢大家。

(编辑:王星

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