本报/网讯 近日，2020-2021年度国家优质工程奖名单公布，琅岐雁行江主干道工程被授予“国家优质工程奖”，实现中建七局首个市政道路国家优质工程奖历史性突破，助力中建海峡在福建省建筑施工企业信用综合评价系统（市政工程）排名第一。
琅岐雁行江主干道工程位于美丽的福建琅岐岛，道路全长7.6公里，合同工期2年，是福建省重点工程。项目于2016年12月9日开工建设，于2018年3月26日通过竣工验收。项目的建成对于加快琅岐国际生态旅游岛的开发建设，提升琅岐旅游生态岛的形象具有重大意义。
项目团队秉承“快速建造+科技制造+价值创造+品质锻造”的精细化管理思路，突破征拆难题，攻克行业难关，实现工程价值创造、品质一流。
征拆联动 保障快速建造“加速度”
项目建设之初，便遇上了征迁难题。项目沿线跨越十几个村庄，穿越大片闽江河口水域、潮间带沙滩、潮间带泥滩、潮间带盐沼、红树林沼泽、河道、鱼塘、果园等复杂海岛条件。征迁的土地面积约702亩，涉及拆迁的房屋面积达29460平方米，征迁户数约124户，征地拆迁任务巨大！
如果按照传统的方式深入现场确认征拆量，费时费力，更无法满足施工进度。且由于年代久远，1984年前的房屋矢量图缺失，居民为房屋面积认定争执不下。
项目迅速成立征地拆迁工作组，齐心鏖战、攻坚克难，与当地管委会、镇、村逐一沟通协调，与国土部门积极对接，取得了一张1986年的影像图，并协助相关部门成立了影像认定鉴定小组，一栋一栋对比、一间一间认定。
当时正值无人机航拍技术于线性工程领域兴起应用，项目团队果断采用新技术手段，通过无人机航拍准确掌握红线范围内征拆情况，适时调整策略。
在征迁工作中，通过给村民免费迁果树、做田埂塘埂、修便道；给养殖户购置临时集装箱；给迁徙重要越冬地的候鸟、水鸟等众多珍稀濒危鸟种建立了临时栖息地等举措，最终突破了拆迁瓶颈，提前1个月完成征迁任务，实现工作面快速移交。
另一方面，采用提早策划、专人跟踪、对接财政等措施，有效地加快了中间计量的确认和缩短进度款回款周期，加速资金流动，实现高效管控，强有力保障了工程全线开展。最终，项目提前半年多建成，实现了琅岐岛东南西北侧全线贯通，形成琅岐岛交通的重要“主动脉”。
技术创新 引领科技制造“占鳌头”
琅岐岛地处东海之滨闽江入海口，三面环江，东面临海。沿线属于不均匀地基，如果采用常规搅拌桩工艺，很难确保成桩质量，影响工程品质。项目团队钻研比对方案，邀请专家评审，最终决定采用新型（钉形）双向水泥搅拌桩处理，当时该技术在福建省内尚无应用先例。项目团队查阅大量资料，先后与高校、研究院等组建省级科研课题小组，开展了琅岐岛软土地基处理科技攻关。
“利用自动监控下钉形双向水泥土搅拌桩施工新技术，犹如在地下安了双眼睛，智能在线监控系统能够准确记录每一根搅拌桩成桩的桩长、水泥用量、电流值等变化，施工人员可通过实时监控确保打桩质量。”项目技术负责人谢品翰在接受福州电视台采访时介绍到。
2016年7月至10月间，2743根试桩成果经过专家论证后在琅岐岛工程建设中全面推广应用，成功解决了项目不均匀软土地基处理的工程技术难题，在福建省沿江沿海冲淤积平原地区的首次应用即达到了国内领先水平。
此外，项目积极践行绿色低碳施工理念，结合琅岐岛自然气候，根据当地民俗风情，在福州市首次采用大型分布式时控风光互补太阳能LED路灯系统，选用了岛上儿童最喜爱的彩色小飞机样式风力发电机，实现风能与光能有效利用及建设期永临结合，年节电约15万千瓦时，实现了低碳建设。项目自竣工以来先后经受住三个台风季的考验，即便是2018年台风“天鸽”（风力14级）致岛上居民电力供应严重受损之时，道路照明系统依然保持安全、稳定运行，给居民出行提供了强有力的保障。
项目施工全过程始终坚持“科技先行，品质保障”的匠心使命，先后创新了超深双向搅拌工艺、自动化计量制浆系统、智能化软基监控系统、双导式岩石切割工艺、泥水平衡式曲线顶管工艺、预拌流态固化土、液态抑尘固化剂等关键技术，有效提升了工程品质，项目也因此成为了公司诸多基础设施行业原创技术的“策源地”。
策划咨询 实现价值创造“增效益”
为实现投资项目工程总承包管理的价值创造，项目以全面策划指引，以快速建造为主线，高质量开展技术策划，实施创优创效。为有效解决不利地质条件达到提质增效目的，项目组织策划邀请国内软基处理行业学术泰斗马时冬教授和国内行业勘察设计大师对琅岐雁行江主干道工程软基处理设计方案开展专家咨询评审，将原设计方案的局部软基处理优化为全路段水泥搅拌桩处理。针对传统技术中桩长与材料掺量无法精准控制的缺点，在原有工法基础上提升改进，增加材料自动计量及“互联网+智能监控”功能，利用“双优化”思路，补齐成本管理的短板，实现降本增效。
当时，福建省内还没有钉型水泥搅拌桩和智能监控等相关工程办理过结算，分歧较大，资源不足。如何保证项目经营与控概是项目面临的一大难题。项目以公司平台为依托，整合优质资源，邀请省内财审专家给项目授课，引进省内知名造价咨询公司进行过程咨询与纠偏，借助财审组织专家会解决争议问题，助推了项目顺利完成结算，实现控概目标。同时推动发布了福建省工程建设行业软基监控系统预算定额、钉型与双向水泥搅拌桩定额、智能监控定额，为行业软基处理结算提供依据。
考虑到以往项目结算周期长、困难大、资料不齐全的通病，项目管理团队将管理思维前置，以投资项目为载体，预结算按全生命周期统筹策划确保时效。商务负责人组织商务人员到标杆业主单位学习建设程序，以甲方思维调控项目走向，模拟项目全过程时间轴，设定施工图预算、结算时间节点。同时，安排专人负责跟踪，以“预算寸土必争”做加法，实施过程做到有理有据，结算有合理退让做减法，控制时间。做到了开工前商务策划，竣工前施工图预算审结，竣工后12个月内结算办理完成，在没有中标清单、争议分歧较多的情况下，实现投资项目的结算周期与传统持平，加快了公司资金周转回笼。
项目管理团队坚持全面策划、正向设计、过程融合、造价咨询，创效总额居公司前列，获得中建七局结算特别贡献奖，实现了投资项目工程总承包管理的价值创造。
精益建造 助推品质锻造“出精品”
为树立公司基础设施品牌、打造市场核心竞争力，开工伊始，项目便确立了创建“国家优质工程奖”的质量目标。项目管理团队组建创优小组，做实质量创优策划，完善项目质量管理体系，建立岗位质量任务清单，明晰岗位的质量责任，采用“一预五控六个百分百”方法，推行质量标准化管理，实行工序的举牌验收制度，通过工序质量来保证工程质量。
坚持落实试验段先行和精细化管控，严谨地开展了54种类型2743根软基科研试验桩，以全线181万延米钉形双向水泥土搅拌桩为工程载体，开展了全过程软基沉降观测；审慎地提出了基于管控数据的搅拌桩“互联网+质量管理”的创新模式，作出专业分析、验证设计、反馈施工、指导检测，减少了资源浪费。高标准的全过程质量控制，铸就了工程过硬品质。
“项目团队在海岛上能克服超深、超厚的软土地质条件，修建出这样一条坚实稳定、富有地域特色的连续自然景观道路，太不容易了！”国家优质工程奖专家评审组在复查后对项目给予了高度评价。
通过快速建造、科技制造、价值创造、品质锻造，项目先后荣获全国工程建设优秀质量小组成果、中国绿色建造设计奖、福建省闽江杯优质工程、福建省标准化优良项目、福建省科技示范工程、福建省青年突击队、中建七局杰出项目管理大奖等荣誉10余项；完成国家专利授权10项、省部级科学技术进步奖1项、省部级学术论文8篇、省部级工法1部、省级五小创新成果4项、中建七局十大创新成果2项；用精益品质和精诚匠心，为公司基础设施板块再添标杆精品，为助力琅岐国际生态旅游岛建设发展献上一份匠心力作！
（编辑：王星）
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