近日,老品牌“蜂花”因为与网友的幽默互动“火”了。网友戏称这是蜂花的“哭穷体”,这体现了网友对偏重朴实风格的国货品牌的关爱,而蜂花的反馈也展示出贴近草根的一面,不失为一种成功的企业品牌形象的推广。
近年来众多老品牌纷纷回归,国货走强已成为不争的事实。而这一切背后,包含着改革开放40多年来,中国企业从弱小到强大,从被动对接市场到主动融入市场,从被迫面对竞争到成功赢得竞争的艰难历程。经历了改革开放40年的磨练,“入世”20载的风雨,全球化浪潮的大浪淘沙,才换来了国货品牌回归舞台中央。作为当之无愧的制造业大国,中国品牌大踏步走向世界,中国制造不再是廉价地摊货的代名词。
当今中国,14亿人口的大市场向世界开放,我们欢迎来自世界各地的优秀企业和优质产品来同台竞技。而新一代的中国消费者,他们秉持开放的心态,既不盲目排外,也不一味崇洋,用平和理性的心态来选择自己的钟爱之物。在这个开放包容的环境中,国货品牌该如何赢得与全世界同行的竞争,赢得眼光更加挑剔的消费者青睐呢?
随着生活水平的提高,中国消费者对商品的品质要求也在不断升级。特别是年轻消费者,对产品需求的个性化和多样性更加凸显。从绿色环保的产品理念,到多元审美的个性追求,消费者对产品的研发设计、概念包装甚至营销方式都产生了巨大的引领拉动。而在经历了数十年市场经济的洗礼后,新一代国货品牌已从上一代的侧重销量转为更加注重品牌塑造,在注重产品质量和效率的同时,加强对市场营销、产品研发与设计环节,更加关注品牌长期价值的建设。同时,顺应互联网时代潮流,更加善于运用电商平台拓展销售渠道,在与市场和消费者高速频繁的互动中,敏锐地捕捉市场动向和消费者心理,也成为了新一代国货品牌做大做强的制胜诀窍。来自天猫的数据显示, 220家老字号品牌在天猫“双11”销售额同比增长超100%。
当然,在为国货品牌取得成就感到欣喜的同时,也要看到不足之处。相比很多跨国企业的大品牌,国货品牌底蕴不足,还存在着不小的差距。面对受到新冠肺炎疫情影响的世界经济大环境,国内企业未来无疑还将面临巨大的困难。这就要求国内企业继续保持自身优势,补强短板,在供应链、产业链和价值链上深挖潜力。为此,天猫推出老字号拓新计划:5年持续投入10亿,从品牌营销、消费者运营、新品研发等方面助力老字号复兴。国货品牌应抓住各种机遇和各方面提供的机会,尽快补齐短板。
将流量转化为销量,将吃瓜群众转化为黏性用户,终会让历史积淀变成国货之光。
(编辑:王星)
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