徐工集团大家不陌生,这是一个地方国有企业,它的历史有70年,1943年诞生于山东莒南县,是罗荣桓、许世友将军领导下的第八兵工厂,50年代末开始做工程机械,一直做到现在,初心不改,勇攀高峰。
徐工集团能取得今天的成绩,总结起来有几个经验。第一个经验是得天独厚,抓住了历次改革机会。从1984年10月出台关于城市体制改革的决定,胡耀邦同志到徐州参加了厂长书记座谈会,那时候还不叫徐工,是重型机械厂,是厂长负责制试点企业。整个历程我比较清楚。后面企业集团化试点,包括现代企业制度试点,包括债转股,包括上市,包括到今天规范化推进的混合所有制改革机遇,徐工都抓住了。我感觉改革是企业发展的动力,是通过外部的促进和环境的打造,促进企业内部人事、薪酬等等制度改革。作为地方老国企,我1999年做这个企业董事长、党委书记的时候,名不见经传,后来从世界第29位到第3位,一个装备制造企业开始走向大而强。特别是这次改革规范深刻、力度大。这一次改革,我和我的同事一共是435名,投资了真金白银8.685亿元,持股占比2.72%。正因为我投资了这么多,我本人拿出了9600万股权质押、房子质押,引进了210.56亿元。所有投资者都说徐工是真干。这次改革刻骨铭心,规范、同股同权同价。在各级党委政府指导下,按照国务院国企改革双百行动,江苏省第一批重点试点和国家发改委第四批试点企业,到2020年顺利收官。今后,还要努力争取整体上市。
通过改革,我们还有两点体会:首先是集团达到了“四聚”。一是聚焦主业;二是聚合资源;三是聚集人才;四是聚力凝心。现在的徐工和往日的徐工相比,从内涵上、精神上、战斗力和执行力上、创新力上,都大有不同。仅说一点,销售净利润率比去年同期提高了3个百分点。
第二个体会是不忘初心,依靠创新,始终保持中国第一,走到世界第三。习近平总书记2017年12月12日到徐工调研的时候,鼓励我们勇攀高峰,创新驱动。我们制订了下一步用15年时间和世界最强手在顶峰拥抱见面的计划。
现在徐工要努力打造五个世界一流。
一是实施改革,努力打造世界一流机制。什么叫一流机制?红色基因加光荣传统加先进机制。
二是深耕国际,努力打造世界一流品牌。华为是我们学习的榜样,我们年研发投入在5%左右。去年营业收入是1000亿,50亿研发投入,我的目标是在“十四五”达到2000亿,就是100亿研发投入。这在制造业当中算是比较高的。
三是追求卓越,努力打造世界一流运营。
四是勇于创新,努力打造世界一流技术。
五是党建引领,努力打造世界一流人才与文化。
我们用一种感恩的心努力工作。徐工集团是中国的企业、民族的品牌,一定要为国争光。2017年12月12日,习近平总书记来徐工视察近一个小时,准备离开前,我说:总书记请您放心,徐工永远对党忠诚,为国争光。”总书记握着我的手说:我是信任的。我感觉这是对我们企业、对我们制造业、对我们实体经济、对广大企业家的信任。
(编辑:王星)
凡本网注明“来源:企业观察网”的所有作品,均为《企业观察报》社有限责任公司合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:企业观察网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。凡本网注明“来源:XXX(非企业观察网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用,须保留本网注明的“稿件来源”,并自负法律责任。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式:010-68719660。