当前数字经济已成为引领全球经济社会变革、推动我国经济高质量发展的重要引擎。数据作为新型生产要素，也是一国的基础性战略资源。习近平总书记强调：“要切实保障国家数据安全，加强关键信息基础设施安全保护，强化国家关键数据资源保护能力，增强数据安全预警和溯源能力。”因此，党管数据也成为一种必然，央企国企在这里也要发挥重要保障作用。
华录集团正是在这种思想和理念的指导下做国家需要的事，做符合行业趋势的事，做企业有基础的事。在多年持续积累的数字科技文化产业基础上，实施“1+3+N”数字经济发展战略,即以集团“光存储产业”为核心，这种光存储技术是目前实现“双碳”战略的一种新型节能存储技术。协同集团公司终端与智能制造、信息产品与服务、文化内容与创意三大产业板块，推进“数字文化、数字交通、数字安防、数字健康、数字环保”等多个数字与创意应用产业规模化高质量发展。
目前，华录集团已在全国布局30多个城市数据湖，通过央地共建数据基础设施，推进数据的低成本汇聚、规范化确权、高效率治理、资产化交易和全场景应用，赋能产业模式创新和转型升级，为管理数据资产、实现数据要素优化配置提供可靠载体，为推进治理体系和治理能力现代化做出有益实践。
“发展出题目，改革做文章”，华录集团立足国企改革三年行动实施方案，围绕建设世界一流企业，在落实顶层设计上更加注重改革实践对标对表，落地见效。
一是坚持党的领导，加强党的建设。深入贯彻落实“两个一以贯之”，将党的领导与公司治理统一起来，以党建引领企业高质量发展之基。二是强化战略引领，聚焦主责主业。以全面建设以信息产业为基础的科技与文化产业集团为目标，服务和融入国家产业布局，着力抓好主业实业发展，落实“1+3+N”数字经济发展战略，以战略筑牢企业高质量发展之源。三是优化产业布局，提升发展质量。深入开展瘦身健体、提质增效、处僵治困、扭亏治亏等专项任务，畅通退出渠道，推动资金、技术、人才等各类资源向主业集中、向优势产业集中，以产业聚焦企业高质量发展之本。四是健全“三能”机制，激发内生动力。推行市场化选人用人机制，下属子企业实行经理层任期制和契约化管理，推行市场化劳动用工机制，以人才激活企业高质量发展之能。五是强化内部管理，完善风险体系。持续优化企业在财务、人事、法律、投资、科技、风控等方面的管理体系，深入开展“总部机关化”专项治理和对标世界一流企业管理提升行动，变思维、转作风、抓执行，以管理培固企业高质量发展之根。
习近平总书记强调“推进国有企业改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能”。这“三个有利于”，为我们国企改革确立了价值判断标准。华录集团将深入贯彻落实国企改革三年行动方案，确保各项改革落地见效，为企业高质量发展保驾护航。
（编辑：王星）
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