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吴倩倩:坚持积极并稳健的收并购策略

原作者: 黄银桥 |原发: 时代财经

放大 缩小

物业公司正在进入规模追逐时代,不少物业公司明确表示希望规模能做到紧跟头部企业,在此背景下,收并购已经成为上市物业公司最主要的一项工作。


2019年3月,在上市之后的第一场业绩发布会上,新城悦服务董事长戚小明就曾为公司定下三年目标,到2022年底,公司管理面积能超过2亿平方米,收入超过60亿元,净利润超过10亿元,行业排名能进入前十。


千亿规模的地产兄弟公司无疑为新城悦规模增长提供了重要贡献,而在第三方拓展上,新城悦也没有懈怠。2020年上半年,新城悦的第三方拓展团队人数在2019年同比增加了一倍,在此推动下,新城悦2020年新增第三方合约面积达到1250万平方米,已经超过去年全年的1010万平方米。截至2020年6月30日,新城悦在管面积达到7122万平方米。


此前11月9日,新城悦还通过收购大连华安物业管理有限公司,一口气新增了1100万平方米在管面积。


新城悦正在全面发力,但在收购的同时,新城悦也始终保持冷静。近日,在广东时代传媒集团主办,时代周报、时代财经、时代数据承办的“2020中国地产时代百强论坛”上,新城悦服务执行董事兼首席品牌官吴倩倩强调,新城悦今年在收并购上可以说是冷静选择,大胆尝试,坚持积极并稳健的收并购策略。


首先,在单项目的拓展上,新城悦主要以新盘为主,今年直拓项目90%都是新项目。“这是基于未来两到三年新城悦能更快速、更良性发展的一个决策,我认为是够冷静的一个选择。”


其次,新城悦在收并购上更加聚焦战略的选择。吴倩倩举例分析称,今年上半年新城悦与诚悦时代的并购,主要就是基于两个方面,第一是在成渝地区未来三年会有大批量项目交付,这个地区是新城悦在未来三到五年深耕的区域。另外,新城悦希望可以通过收购补充非住业态,和诚悦时代的合作就满足了以上两个条件。


“在收并购的过程中,我们的感受是非常明显的,就是冷静地想清楚我们的市场拓展是为了达到什么目的,是为了做强城市的密度,为了更好拓展多种经营服务,还是要把区域做大,为未来进一步拓展区域能级力量来做准备。”吴倩倩表示。


如吴倩倩所言,收并购一方面可实现规模扩张,另一方面则为新城悦寻找新商机提供了机会。上半年收购诚悦时代,新城悦不仅成功进入了餐饮服务,同时强化了商写领域的服务能力。


在吴倩倩看来,物业管理前面可以加很多细分领域的前缀,比如住宅物业管理、商写物业管理,新城悦的思考是深耕住宅物业管理,然后在商写物业管理上有更多涉猎和研究,从中可能会衍生出更多可能性。新城悦还是依然坚持自己集团内部的内生基因,首先还是基于自己能做的,然后去考虑自己能做好的,最后在能做好的上下游里面找机会。


冷静的发展思路,也使得新城悦更加理性地去看待目前资本市场上对于物业公司的追捧。据时代财经了解,自2018年11月上市以来,新城悦的股价可以说是领跑全行业,从每股2.9港元的发行价一直飙升至如今的每股20.55港元,涨幅高达608.6%。虽涨幅喜人,但下半年以来,物业行业出现些许回调,新城悦11月22日每股20.55港元的收盘价也较最高峰时的每股27.65港元跌去不少。


吴倩倩回应表示,新城悦一直很理性地看待这个事情,“资本的力量不能轻视,但企业更多的还是要聚焦自己的内功,提升自己的服务力,最终通过核心竞争力和服务去征服资本市场,这才是长久之道”。吴倩倩同时强调,物业公司在资本市场中还是可以讲好故事的,因为它本身是一个服务行业,放眼全球经济,服务行业占到了一个非常重要的分量。


(编辑:王星


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