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许华芳:押宝华东 视南京为新增长极

原作者: 杨静 |原发: 时代周报

放大 缩小

进入而立之年,宝龙地产(1238.HK,下称“宝龙”)正将长三角作为撬动发展的支点。


8月19日业绩发布会上,宝龙总裁许华芳首次详细畅谈公司未来5年发展战略。


简单总结即是,实现“双百双千”目标。宝龙要用五年时间实现自持购物中心超百座、核心利润超百亿、权益销售额超千亿、上市公司总市值超千亿。


“其实宝龙更关注的是,能不能在商业领域做到长三角的绝对寡头。”许华芳说道。


许华芳希望,宝龙能进入国内地产行业前30强,在商业地产细分领域成为前5强。


根据克而瑞的销售榜单,截至今年7月,宝龙全口径销售额为390.2亿元,排在第50位。


要向前大跨步,许华芳言辞里信誓旦旦透露出宝龙已做足准备。


许华芳的自信来自公司的城市布局。不同于多数规模化房企惯常的全国化落子,宝龙一大聚焦点在长三角。


财报数据显示。今年上半年,宝龙3858亿元可售总货值中,长三角地区贡献占比达76.1%。销售上,来自长三角地区的销售金额占88.6%。


发布会现场,许华芳也坦言,宝龙吃到了长三角发展的红利。


巧妙之处在于宝龙对长三角地区的城市有选择性和侧重性的加码。以宁波为例,过往三年,宝龙在宁波单个城市拿地共计25个,权益口径300亿元。


据许华芳介绍,今年,南京被宝龙视为新的增长极城市。年初以来,他出差最多的城市就是南京。


“希望南京能成为继上海、杭州和宁波之后,公司在长三角的第四个增长极。” 许华芳称,宝龙当下在南京获取土地的洽谈中,进展比较顺利。


“商业+地产”双轮驱动的模式,让宝龙在拿地上有着天然的优势和助力。


据了解,上半年,宝龙新增土地中有近一半由勾地方式获得。许华芳透露,目前,公司在大湾区洽谈的勾地项目有七八个,希望下半年拿下当中的两三个。


从整体业绩来看,宝龙在今年上半年的销售交付表现高于预期。确认收入171.7亿元,归母核心净利润18.0亿元,同比皆有40%左右的上升。


值得一提的是,宝龙上半年315.3亿元的销售额,同比增长8%,也超过克而瑞百强房企销售增速平均值10%左右。


750亿元,是宝龙今年定下的销售目标。不过,结合去年70%左右的去化率以及今年下半年937亿元的计划可售货值来看,该目标略显保守。许华芳表示,有信心届时超额完成目标。


“宝龙当前一项重要任务是抢进度,把受疫情影响项目的预售证争取尽快拿下。”他补充道。


对宝龙发展大计起支撑作用的还有跟公司相匹配的组织架构。站在公司而立之年的关键节点,许华芳称早已对未来做了深入思考。


今年一月,许华芳对公司文化、使命、愿景进行重新梳理;4月,开始侧重组织形态;到了7月,他又将战略重新捋了捋。许华芳称,10月还会在长期激励机制上做进一步创新。


“希望通过这四个方面最后实现人才的赋能和引进。”他也将这种改变视为公司修炼内功的过程。


在许华芳的构想里,宝龙的组织架构将是1个总部、包含上海、江苏、浙江、大湾区、安徽等在内的6大区域事业部以及40个城市公司。


未来,总部更像一个共享中心、赋能平台。至于事业部和城市公司,宝龙并不追求人员数量,而是着力于把事情做精做深做透。


(编辑:王星


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