近日,宁夏国资委主持召开国企改革三年行动专题汇报会,强调要按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”要求,抓紧抓实抓细国企改革三年行动任务落实,坚决杜绝“纸面改”“数字改”问题,确保各项改革任务真改、实改,改全面、改彻底、改到位,改出动力,改出活力,改出效益。
会议指出,今年以来,宁夏国资国企系统推动国企改革三年行动加速落地,在重要领域和关键环节不断取得新突破,但改革进展仍然不平衡,个别企业“一把手”仍游离于改革之外,主责意识树得不牢,靠副职抓改革,靠部门推改革,层层传导压力不到位,改革质量、实效有一定差距,重点任务完成率较低,配套政策制度还不够完善,必须要加大力度、加快进度,确保改革任务全面落实落地。
会议强调,要强化政治担当抓改革。实践证明,国企改革三年行动方案是系统、科学、务实、管用的。坚定不移完成改革目标,就能够解决一批长期想解决而没有解决的难题,推动企业实现高质量发展。要下定决心,按照“可衡量、可考核、可检验,要办事”要求,把所有改革任务改彻底,改到位,真正改出动力、改出活力、改出效益。国企改革越往后推进、难度越大,“三项制度改革、经理层成员任期制和契约化管理、建立健全相适应的激励约束机制”等改革任务,都是难啃的硬骨头,也是必须要改而且要改好的硬任务。要以动真碰硬的勇气,准确把握深化改革的目标方向,认清推进改革的使命责任,坚定改革必成的信心决心,切实把这些重难点改革任务改好、改到位,真正在落实改革任务的实践中检验政治担当。
会议要求,国资委机关干部要始终把改革之责扛在肩上,知责、明责、尽责,把改革文件放在案头,常学、常思、常悟,把改革任务记在心头,改深、改细、改实。要把推进国企改革三年行动任务落实的思路再梳理,把思维方式再调整,提升督导检查推动效果;要加强对重大改革举措的指导把关和督促落实,及时发现改革中存在的共性问题,跟进专门研究和妥善解决,确保改革不走偏;要加大宣传力度,对已经推出的改革举措,要加强跟踪了解,发掘提炼改革经验,全方位展示改革成效,树立改革成效好、影响大、可复制、可推广的典型,发挥示范带动作用,促进宁夏国企改革成效整体提升,确保年底改革任务完成率达到70%以上。
(编辑:王星)
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