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党建引领聚合力 项目建设添动力

评论: 0 | 发布者: 王星

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党建引领聚合力  项目建设添动力

——以党建引领推进“三项工程、一项管理”工作

郑州地产集团党委


本报/网讯 自“三项工程、一项管理”工作开展以来,郑州地产集团团按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以党建标准化建设为抓手,高规格打造党建示范点,把支部建在项目上,把优质的工作资源下沉到项目一线,守牢企业主体责任和发展责任,凝聚起了推进高品质工程建设的强大合力。


强化思想引领,提升业务素质


将“三项工程、一项管理”与全国“两会”精神和安全生产月学习结合起来,通过“三会一课”、主题党日、部门例会等形式,开展支部大学习,凝聚思想共识。以“弘扬劳动精神、争当出彩先锋”宣讲为契机,对“三项工程、一项管理”进行宣讲。目前,已组建11人的宣讲团,6月下旬开展巡回宣讲。4月份以来,利用“量见·云大学”线上学习平台,优选9门工程管理类课程,进一步提升党员干部工程管理水平,为“三项工程、一项管理”开展打下坚实基础。


坚持组织引领,延伸工作触角


坚持把支部建在项目上,指导相关党支部联合参建单位,建立临时联合党委、联合党支部,发挥战斗堡垒作用。目前,由集团党委、中原区委联合组建的“中原新区中部片区土地一级开发联合党委”,党建引领项目建设成效显著。省人民医院地下智能停车场项目和商都佳苑项目临时党支部6月初正式成立。对涉及项目进行梳理,分别指派1名党员骨干作为具体责任人,与项目所在区政府、办事处三级联动,齐抓共管推进项目建设。同时,把发挥战斗堡垒作用与解决工程建设实际问题有机融合,工程管理党支部于5月底组织子公司工程管理相关负责人,召开专题研讨会,聚焦项目疑难问题进行重点突破。在党建引领下,集团荣获了2019年度郑州市重点项目建设先进集体。


聚焦管理服务,项目管理精细化


始终把提升服务质量作为推动项目建设的出发点和落脚点,推进项目管理精细化。西流湖党支部强化党建引领,推行“党建进总包合同”“五同”工作法,相继建立了联席会议等会务机制,以“双百双评”考核强化激励约束,实现了党建与项目建设的深度融合。商都公司党支部把工程品质提升到战略管理高度,推动第三方评估机制在项目管理中的应用,加强过程管控,不断提升工程建设项目品质。郑地投资公司党支部省医地下停车场项目创新引入BIM5D(建筑信息模型)项目管理工具,提升施工现场工地课堂、安全文明标准化施工等水平,着力打造党建精品观摩工地、省级文明工地。


抓好示范带动,激活红色“细胞”


集团在安置房建设、市政道路施工一线设立党员责任区、党员示范岗。西流湖党支部实行党员联系点制度,每个联系点配备3名党员,定期深入责任工地调研,发挥党员先锋示范作用。针对项目建设中涌现出来典型人物、事迹,加大宣传和表彰力度。集团年度“感动集团”先进人物、优秀党员评选注重从项目一线选拔先进典型,2019年度优秀共产党员中7名来自项目建设一线,形成对标争先的良好局面,真正把党的政治优势、组织优势转化为“三项工程、一项管理”的强大动力。(陈运良 陆颖)


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