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一手牵两头 打赢两场仗

放大 缩小

作者/范正宗 张文峰


新年伊始,新型冠状病毒感染的肺炎疫情席卷而来。面对疫情,河南安彩高科党委“一手牵两头”,坚决打赢疫情防控和生产经营“两场仗”。


——紧急部署,迅速进入“战时状态”。公司第一时间部署防疫工作,研究成立疫情防控工作领导小组,下设由6个部门组成的工作组,统筹指挥防疫工作。公司先后4次召开视频会议,围绕坚决遏制疫情扩散,保护职工生命安全和身体健康进行了再动员、再部署。


——迎难而上,公司发表“迎战宣言”。安彩高科属于生产型企业,流水线作业,窑炉一旦点火便全年无休。面对来势凶猛的疫情,如果全面停产,对于行至发展“半山坡”,手握多个国外订单的公司来说无疑是灭顶之灾。公司党委率先发声:按照总书记要求和省市部署,把做好疫情防控作作为重大政治任务,党员领导干部冲在前,做表率,打赢防疫阻击战的同时,打赢生产经营攻坚战,完成年度利润目标。


——建章立制,严格落实“战斗指令”。“指挥部”指令刚刚下达,17个单位同时响应。全面摸排,重点管控,严防扩散。每日公布排查情况,消除员工疑虑。入口监测,门岗设置监测卡点,红外热成像检测体温,设置84消毒毯,把好入口关。实行分时就餐,错峰就餐。要求自带餐具,单人单桌,同向分散就餐。建立日消毒制度,每天2次对食堂、班车、生产场所、办公楼等公共区域实施全面消毒措施。随着人员返岗复工,公司轮流上岗,减少人员集聚,切断病毒传播途径。


——提前谋划,充分保障“战备物资”。为做好员工防护,公司畅通采购渠道,不惜一切代价采购防控物资。共调配口罩3.5万只,酒精720公斤,84消毒液935公斤,一次性手套1200副,测温仪20只,口罩回收箱26个,喷雾器19个。职工食堂熬制中药汤剂500副,免费发放员工饮用,提升免疫力,为广大职工身体健康保驾护航。


——筑牢堡垒,全面发起“攻坚战役”。公司共有党员800多名党员,4个总支,29个支部是构筑起病毒“防火墙”的钢筋水泥 。公司下发倡议书,倡议全体员工做好自我防护,全力配合做好疫情防控。迅速成立疫情防控党员突击队,百余名突击队员冲锋在前,全面投入疫情阻击战,誓用责任和担当诠释初心和使命。使党员干部履职尽责“动起来”,职工群众减少流动“静下来”,凝聚防疫强大合力,阻断疫情传播链条。


——复工复产,全力打赢订单“保卫战”。出口至韩国、日本、印度等国家和地区的订单眼看要到交货期。由于疫情影响,原材料紧缺,交通管控限制。若无法正常履约,延期交货,将降低公司信誉,影响出口创汇。为确保出口订单,公司及时调配人员,党员主动放弃假期,吃住在公司。市场部人员也脱下西装,从幕后走向“前线”。安彩战疫情、抓生产、保出口,科学防控疫情,组织生产运输,如期交付出口订单,确保疫情防控和生产运营“两手抓”“两不误”。 安阳电视台对安彩“战疫情、保出口”情况进行现场专访和报道。


——强化宣传,奏响疫情防控“最强音”。安彩高科将宣传引导作为动员全员参与疫情防控的重要手段,深入宣传党中央决策部署,普及疫情防控知识,宣传先进事迹典型。用镜头和笔触记录特殊战“疫”足迹,用温度和速度传递安彩战“疫”速度,用文字和声音报道公司坚决有力有效防控举措,传播公司疫情防控“最强音”。其中《一笔党费背后的故事》等5篇文章先后在省学习强国平台、搜狐新闻、安阳日报等新闻媒体刊发,极大地激发和鼓舞了全体干部员工战胜疫情的决心和信心。


截至目前,安彩2200名在岗员工,无一例确诊、疑似及医学观察病例,疫情防控和生产经营工作平稳有序。


(作者单位:河南安彩高科股份有限公司)


(编辑:王星


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