（企业观察报四川融媒体/唐开燕）“十四五”开局，国企改革怎么搞？3月1日晚，成都市青白江区“十四五”开局的第一个培训班——国企高质量发展培训班正式开班。来自全区6家国有企业的208名中、高层国有企业管理者将分三批参加培训。
培训班采取“课前微课+专题讲座”的夜校集中培训模式，围绕区属国企高层干部政治意识、规矩意识与综合素质提升，习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，党的十九届五中全会和省委、市委、区委全会精神，中央、省、市“国企改革三年行动实施方案”相关内容、党史教育等进行培训。
这不是一场普通的培训，这是区委区政府对坚定深化国有企业改革的誓师，为青白江国企改革理现状、明方向、定任务，为推动经济高质量发展、全面建设现代化国际化成都北部中心提供有力支撑。
为什么要开设培训班？
——促进国企找准角色定位，更好服务发展大局
“这次国企高质量发展培训班是今年第一个专题培训班，也是‘十四五’开局的第一个培训班，目的就是为了让大家深刻领会、全面落实中央和省委市委关于国资国企改革发展的决策部署，从讲政治、讲大局的高度，切实增强推进国有企业做强做优做大的思想自觉和行动自觉，在把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局中找准角色定位，大力推动国资国企高质量发展。”开班仪式上，青白江区委书记池勇开篇阐明了此次专题培训班的意义。
近年来，党中央和省委、市委高度重视国资国企发展。习近平总书记反复强调，要“深化国有企业改革，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”省委、市委多次召开国资国企相关工作会议，分别出台了国企改革三年行动计划，对推进国企改革、做强做优做大国有企业作出安排部署。青白江区国有经济经过多年发展积累，形成了一级企业7家、下属子公司22家、参股企业27家的国有资本布局，发展能级不断提升、企业实力更加雄厚、增长动能更加强劲，资产总量近1900亿元，已经成为该区提高经济整体运行效率、推动高质量发展的重要战略支撑。
进入新发展阶段，“一带一路”建设、新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设、成德眉资同城化发展、金青新大港区建设等国家和省市战略在此交汇，国家级经开区、自贸区、综保区等多重战略优势在此叠加，作为陆港主枢纽和西部开放前沿，青白江肩负着服务新发展格局的历史使命。为此，青白江区委提出了打造现代化国际化成都北部中心的发展目标和建设“四区一枢纽”的具体实施路径。区属国有企业必须发挥资源要素集聚、产业引领带动作用，促进重大基础设施、重大生产力和公共资源优化布局，持续增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，在参与打造现代化国际化成都北部中心的过程中大显身手、大有作为，加快推动青白江成为融入“双循环”新发展格局的战略链接点。
青白江国企改革怎么干？
——构建三级运营结构，形成“2+1+X+N”国有资本布局
年前，青白江区快速启动了新一轮的国企改革，港发集团、财务中心迅速组建并开始运行。在短短三个月的实践中，该区充分借鉴了其他地区的经验和教训，创新提出“2+1+X+N”的国有资本布局。
“2”即港发集团、融禾公司2家一级公司；“1”即1个统筹管理区属国企资金的国企财务管理中心；“X”即多家二级投资运营公司；“N”即多个三级利润中心。
该区坚持商业化逻辑，鼓励社会资本参与，强化与大型金融机构合作，做强做优做大国有资本，以资产质量优化助推信用评级提升。力争2021年6月底前，港发集团主体信用评级实现AA+突破；未来3年，伴随铁路港国家级经开区建设发展，国有资本集成放大效应更加凸显，国有企业经济效益和社会效益全面提升，一级集团主体信用实现AAA评级，两家以上二级运营公司主体信用评级达到AA+，一家公司进入IPO上市培育。
同时，坚持市场化理念，持续增强国企运营能力，赋予国企在片区开发全过程中更大的自主权，授权现代物投公司、蓉欧园区运营公司、国投公司等公司，分别负责铁路港、欧洲产业城、先进材料等产业功能区片区综合开发，构建“融—投—建—管—运”闭环式发展模式，推动国企在片区开发进程中向城市综合运营商加快转变。
“未来一段时间，我们还将从国企股权、国资监管和国企运营三个方面，按照既定的政策深入推进，改革重点将从‘调结构’‘做大’向‘做强做优’‘争创世界一流’转变。”该区负责人表示，当前，区委区政府新一轮国企改革系列部署已经明确了工作目标和路径，将全面落实习近平总书记关于国有企业改革重要指示精神，按照省、市国企改革具体部署，充分结合青白江实际，以优化国有资本布局为切入点，创造性设立财务中心为核心，以实施国企改革三年行动为抓手，坚持经营城市和市场化理念，认真落实十四五规划及纲要，推进国有企业高质量发展。力争到“十四五”末，全区地方国有经济规模总量、质量效益进入全市第一梯队，为推动经济高质量发展、全面建设现代化国际化成都北部中心提供有力支撑。
此次培训对于国企管理者来说是一次难得的机会。班长、新开元公司董事长李占彪说，在当前国资国企全面深化改革、加快转型升级的关键时期，各种新情况、新问题层出不穷，切实加强和改进学习，比以往任何时候都尤显重要和迫切。他表示，将努力在实践中找到“痛点和引爆点”，切实解决国企经营改革发展中的实际问题，把业务学精、把工作做优、把企业做强。
学员、融禾公司总会计师袁正伟也表示，他将努力把学习成果运用到公司的生产经营中去，紧紧围绕产城综合运营这一路径，充分发挥国有企业市场主体的作用，提升资本运作水平，推动企业在参与打造现代化国际化成都北部中心的过程中大显身手、主动作为。
（编辑：王星）
凡本网注明“来源：企业观察网”的所有作品，均为《企业观察报》社有限责任公司合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：企业观察网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。凡本网注明“来源：XXX（非企业观察网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用，须保留本网注明的“稿件来源”，并自负法律责任。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式：010-68719660。
