找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

宋志平:企业如何在抗击疫情中变得更加强健

放大 缩小

尼采说“没能杀死我的东西,使我更加强健”,相信只要应对得法,在抗疫和复工过程中积极强化“应对力、抗压力、复原力”,熬过最艰难的时期,企业就能变得更加强健。


宋志平:企业如何在抗击疫情中变得更加强健

2020年这场新冠肺炎疫情,是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。


在接下来的“抗疫”斗争中,广大中国企业能不能在确保安全生产前提下,抓住国家有关支持政策,加快转型升级,是考验企业家眼光和能力的一个重要机会。


“没能杀死我的东西,使我更加强健”,我们的企业家应当记住尼采这句名言,相信只要应对得法,在抗疫和复工过程中积极强化“应对力、抗压力、复原力”,做好以下三方面工作,熬过最艰难的时期,就能变得更加强健。


保证员工和资金安全 蓄积企业发展实力


企业在复工复产之前应根据工作及生产的实际情况,开展风险评估,制定能够满足复工复产条件切实可行的疫情防控方案,并落实到位。


宋志平:企业如何在抗击疫情中变得更加强健

对企业来说,这场疫情最大的威胁就是员工的健康安全。所以,企业在复工复产中,要把重点放在对工作团队及岗位人员的环境安全管理上,最大限度降低人员感染风险。


与此同时,企业要成立疫情应急机构,系统跟踪、研究、对接各级政府出台的帮扶措施,多渠道减少成本开支,缓解现金流压力。


一要拓宽融资渠道,与银行、合作伙伴等多重利益相关方协商可能的资金来源;


二要对原有业务进行调整,重新梳理成本结构,审视成本支出,从细节入手,挤出企业内部的冗余资金;


三要在可能的情况下加快应收账款回笼;


四要加强与上下游企业抱团取暖,协商延缓账期和调整供货期,共渡难关。


应对疫情,要“一手抓人,一手抓钱”,积蓄企业运转基础力量,增强企业抗风险能力和发展的韧性。这样,一旦机会来临,便能快速形成规模业务能力,领先于同行业伙伴和竞争对手。


探索技术创新和业务模式转型


客观上讲,一次危机就是一次企业的洗牌。“非典”倒逼出了电商运营模式,金融危机促进了中国企业的国际化。此次新冠肺炎疫情则有望全面带动企业的技术创新和业务模式的转型。在这方面,很多企业已经走在了前面:


“跨界狂魔”中石化“不下车、不开窗,一键送到后备箱”的蔬菜套餐已经在北京340座加油站开通,并与盒马鲜生合作,由其包装并直接配送至加油站;


中国建材研究总院研制的高精度红外成像技术+5G,在火车站、机场、地铁等公共交通、人群密集区域的应用,能够快速完成大量人员的无接触测温及体温监控;


凯盛君恒有限公司的5.0中性硼硅药用玻璃瓶是一种打破国外垄断、填补国内空白的先进医药容器器皿,助力疫苗研发机构加快新冠病毒疫苗研制;


南京玻纤院膜材料公司研制的高效玻纤过滤纸,对比新冠病毒依附的气溶胶小十倍的微颗粒过滤效率达99.97%,大大降低了病毒传播和医院内感染风险。


我国企业数字化转型是未来发展的重要方向,而此次抗击疫情中恰恰出现了数字化加速发展的新趋势:


大数据在数据统计、运输物流、新闻传播、医疗保障、生活保障方面的应用,成为支持企业恢复生产不可或缺的技术支撑和保障;


“互联网+”的模式进一步爆发性增长,企业员工在家“云办公”、教育行业在线授课的“云课堂”、实现娱乐线上转变的“云蹦迪”……依托于互联网基础设施建设,新一代信息技术得以更好地推广应用;


宋志平:企业如何在抗击疫情中变得更加强健

5G+远程会诊系统的应用使医疗专家以高清视频连线的形式,实时为远在1200公里外的武汉火神山医院提供指导、支持及24小时远程备勤联系;


无人机使用目标追踪凝视新技术,能精准地定位到目标对象并跟踪“喊话”。利用智能语音新技术开发出的智能外呼平台,使基层医护人员不用上门排查,避免被感染疫情的风险;


电信大数据的实时采集、汇总和处理技术,可以统计分析全国的人员动态流动情况,分析疑似患者及密切接触人员等重点人群的动态流动情况,为疫情防控提供精细化数据支持。


总的来看,此次新冠疫情对一些传统行业冲击较大,而智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等新兴产业展现出强大成长潜力,更向传统企业昭示了未来转型发展的正确方向和必由之路。


发挥企业家引领作用


疫情当前,我国政府已加大了宏观政策调节力度。各级政府部门出台各种政策措施,千方百计帮助企业渡过难关。企业应当更加积极地寻求和整合各方资源,以获得更大的可持续发展的动能和空间。


事实上,不管是内部运营管理的调整、创新、转型,还是外部资源的对接、获取、利用,都是对企业家个人的一次重要考验。


企业家是对经济潜在价值和价格信号最敏锐的群体。面对疫情危机和挑战,企业家的坚守、危中寻机、带领企业走出困境化危为机的作用非常重要。企业家精神是企业抗击疫情的天生免疫力。在这个关键时刻,企业最需要有着百折不挠精神的企业家的带领,坚定的信心与决心,卓越地洞察变局,紧盯市场,根据市场需要的轻重缓急,妥善安排好各项生产经营工作。我们一定要注重发挥企业家作用,建立和不断完善危中寻机、化危为机的机制,实现可持续发展。


宋志平:企业如何在抗击疫情中变得更加强健

历史上,因为危机而变得强大的企业比比皆是:


在1936年美国经济大萧条时,IBM趁机转战海外市场,并因此成为一家成功的全球性公司;在1997年亚洲金融风暴中,三星对自己做出彻底变革,最终在危机后迅速崛起;中国的优秀企业华为,面对一次次危机,坚韧不拔,稳扎稳打,从一个普通交换机代理商,逐步成长为全球业界发展引领者。


企业可能不知道“黑天鹅”何时飞来,但完全可以在它下一次飞来时准备得更好,因为变得强健是不变的目标。


作者简介


宋志平是中国上市公司协会、中国企业改革与发展研究会的“双料会长”。在40年传奇企业历程中,他从技术员到央企掌门人,数次将身陷绝境的困难企业改造成全球领军者,先后推动8家央企重组,整合上千家民营企业,成功带出中国建材集团和国药集团两家世界500强。他常年致力于企业经营管理和国企改革创新,出版十多部专著,为业界贡献大量成功企业思想和经验,被誉为中国“企业思想家”。


(文章已经在微信公众号原创发表,需要转载,请在公众号后台联系)


(编辑:王星


版权所有

本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。文中图片除非有标注外,均来源于网络。如若发现有侵犯您知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。邮箱:qygcbs@163.com


返回顶部