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达达:新品牌计划将找强供应链合作

原作者: 齐智颖 |原发: 蓝鲸TMT

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3月28日,在新经济100人2019年CEO峰会上,拼多多联合创始人达达表示,拼多多做水果,拼好货做水果跟之前的生鲜电商在供应链端没有太大差异,是去直接做产地到消费者的直达,其实是供应链端的优化。但他同时指出,整合供应链难度随订单量级增加成指数级上升。


达达表示,传统的水果整条供应链非常长,水果从摘下来到消费者买到,需花费一周或者更长时间。线上可能供应链更短,整合订单的能力非常快,从消费者下单拍下到收到货,可能两到三天就能做到。


与此同时,达达还表示,拼多多也遇到了很多挑战,“不同的订单量级,从1万单、10万单,到100万单,能整合的供应链的难度是成指数级上升。我们走过一遍供应链整合的路,非常不容易。”


此外,达达表示,拼多多做新品牌计划,会在每个行业找强供应链合作伙伴,找拥有最优质产能的工厂,由拼多多提供营销和行销的价值。“我们对于供应链、对于品牌非常敬畏,去找到每个行业里非常强的供应链,我觉得这个是每个供应链或者每个品牌最强势的地方。”


(编辑:王星


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