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余承东:消费业务已占华为50%

原作者: 虎龙吟 |原发: 凤凰网科技

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2018年12月29日,华为消费者业务群总裁余承东发布致员工2019新年信。在这封题为《敢于创新领先,做智慧全场景产业的王者》的新年信中,余承东豪气宣言:“我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已,一旦进入一个领域,一定要做成世界第一!”


信中,余承东首先回顾了华为消费者业务方面在2018年的成绩单。其中,华为消费者业务收入规模同比增长近50%,较目标提前一年跨越500亿美元里程碑!


而就在12月27日,华为轮值董事长郭平在题为《不经艰难困苦,何来玉汝于成》的2019年新年致辞中透露,华为2018年预计实现销售收入1085亿美元,同比增长21%。


对比来看,至少有两个亮点:


其一,在余承东带领下,仅仅7年时间,华为消费者业务从无到有,2018年已经占据华为约50%的份额,真正挺起半壁江山。


其二,华为消费者业务的增速几乎是整体增速的2.5倍,那么比2B的业务肯定要快3倍以上。在全行业纷纷喊出下半场的方向是产业互联网的时候,华为却用事实证明,消费互联网和2C业务依然可以做得又大又快。


具体到核心手机业务方面,2018年,前三季度华为智能手机出货量上升至全球第二,截止前几天,已经突破2亿台大关。结合四季度市场形势看,华为极有可能最终超越苹果,成为2018年全球智能手机销量亚军,从而兑现余承东此前曾经夸下的“海口”。


在新年信中,余承东没有过多谈论2018年的成绩,而是把重点放在了对2019年的展望和规划布局上。


余承东认为,2019将是更不平静的一年,万亿美金巨量市场空间大幕拉开,角逐者升级为世界最顶级玩家,智能终端行业面临格局式大洗牌。而华为“未来要成为全球少数能存活下来的智能终端厂商里,最强的一家!”


在他看来,未来五到十年的核心技术是5G、AI(人工智能)以及IoT,而华为消费者业务要坚持全场景智能生态战略,打造消费者全场景智慧生活体验,这是面向未来发展的核心。“我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已,一旦进入一个领域,一定要做成世界第一!”


而要实现“做到世界第一”的梦想,余承东谈到了几个关键点——


一是加强研发投入,坚持“开发一代,预研一代,跟踪一代”的三代路线。与产业伙伴、高校、科研机构等合作共赢,加强供应链核心部件的联合创新投入,加强新技术创新合作、核心技术投资与并购,共同打造积极健康全球产业链。


二是重视培养人才,坚持“专业线与管理线”双梯双线并重机制,重视专业人才发展,鼓励专家倍出,优先提拔激励核心贡献者。主动在全球人才聚集地建设研发与核心技术能力中心。


三是坚持双品牌发展战略(即华为和荣耀),将华为品牌打造成国际化、高端化、时尚化的全球标志性科技品牌,将荣耀品牌打造成年轻人喜爱的互联网科技潮牌。


四是加强渠道建设,重视新形态的营销创新,重视电商销售模式的能力提升,重视真正面向消费者体验的、线下全场景智能生活新零售打造。坚持重点聚焦大国的市场战略,兼顾全球小国市场机会。


(编辑:王星


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