制造业是立国之本、强国之基，在新的发展时期，坚持新的发展理念，构建双循环格局，制造业任重道远。作为水泥行业，如何在数字化浪潮当中转型升级，是需要思考的问题。日前，中国建材集团南方水泥执行副总裁赵旭飞在“首届国有企业数字化转型峰会”发言时指出，传统制造业的数字化转型或者优化升级，应该以数字化推进传统制造业的变革，促进传统制造业数字化升级。
赵旭飞认为，不管是信息化也好、数字化转型也好，还是数字化建设也好都应该用数据说话，通过南方水泥智能工程的建设时间来看可以通过四个方面的数据说话。
一是以数据优化生产配方。水泥生产配方是决定产品的质量和成本，以及排放。水泥生产就是把石灰石经过煅烧以后形成熟料再弄成水泥，是很简单的工艺，但质量的高低好坏取决于化学配料的配比，水泥成分当中的硅、钙、铝、铁，对水泥质量的影响作用比较重要。过去一般凭大概的数据和经验去做配比，现在在数字化的大环境下，可以通过自动取样，分析数据，算法选优的方式，找到一个最佳的配比，既保证产品的质量，又能设法地降低能耗，降低成本，减少排放。
二是用数据来控制成本和质量，水泥生产关键取决于温度，窑的温度或者转速，是熟料在里面时间评估的指标，过去由人员现场看管来控制温度，现在可以机器替代人操作，使温度均衡，如果温度过高会产生浪费，过低熟料又烧不熟，质量就会受到影响，机器替代人操作既能做到不浪费，又对产品的质量不产生影响。
三是以数据优选物料供应。过去材料采购的方式比较繁琐。当下的数据时代下，可以根据生产过程中的配方和生产过程中温度的要求，用在线数据分析，选择适合的原材料。
四是以数据护航安全生产，安全是制造业最大的风险，人身安全、设备安全、财产安全等问题是企业的重中之重。一个水泥厂的员工大概有80余人，从事工作巡检过去需要13人，现在只有2人，安全运营目前主要是通过线上和线下相结合的方式，利用电子围栏、员工智能手环、视频巡检以及数字报警等手段，构建成为一体防控多元防御防范的安全预警体系，通过预警体系，可以实时观测到设备的运营状态，人员所在位置以及财产状况，为安全提供一系列保障。
赵旭飞表示，水泥是美好生活的必需品，也是我们财富的重要载体，还是我们塑造世界的原材料。因此，水泥行业应立足数字化，重在应用，数字化转型不仅要把数据采集组合起来，更要把数据变成能力，把数据算法和算力作为核心，让产生的数据变成数据能力去赋能人财物。
（编辑：于思洋）
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