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把乌龟放到跑步机上,你会看到没有退路的力量!

来源:  企业观察报       作者:齐宣      发布时间:2021-6-3 17:15  |  

有时候不逼自己一把,真的不知道自己潜力有多大。

最近一位网友拍摄了一段视频,他把自己家的乌龟放到了跑步机上,随着跑步机逐渐加速,本来爬行速度非常慢的乌龟,飞快地跑了起来。

企业里、商业战场上,职位越高的人越会身陷于这样的境地:我很累,但是我无路可退。

对此,很多“过来人”说:当你没有退路的时候,你才会发现自己拥有多大的力量。

逃避,是人的本性

遇到困难,第一时间想逃跑、退缩,这不丢人。因为逃避是人的本性。

从心理学上讲,困难和打击,会触发人的心理防御机制,并且产生两种截然不同的反应,一种是迎难而上,一种是逃避退缩。

而很多时候,只有克服掉逃避心理,不给自己留退路的人,才能绝地反击。

《亮剑》中,李云龙领兵的独立团,没枪,没炮。他去找旅长申请拨点装备的时候,旅长说:“我有装备我要你干什么?你既然有能耐当团长,你就有能耐出去搞枪,要不然你就回家抱孩子去,别在这给我丢人现眼!”后来李云龙自己想办法,把独立团领导成了最牛逼的团队。

如果一件事情交给你,你的回答是:“这个条件没有,那个条件不够,总之我尽力,办不成不怪我”。把责任撇的干干净净,找许多借口掩饰你的无能,那你怎么成功呢?领导又怎么放心把重要的事情交给你去做呢?

面对残酷激烈的竞争,职场上的人会纠结这样的问题:给自己留退路,是更容易成功,还是更容易失败?

许多成功的企业领导者的看法是:一旦有退路,很多人潜意识里就会认为自己不用努力,直接走退路也不错,导致没有动力去真正努力,转而不断走向自己的退路。

有一种失败,是给自己留退路。没有退路时,你才能心无旁骛地面对当前的困境,设法度过难关,倒逼自己向前走。

彭于晏演的那部电影《翻滚吧,阿信》里,有这样一句对白:“如果你一生只有一次翻身的机会,就要用尽全力。”

成功的一个重要砝码

就是不给自己留退路

“鲲龙”AG600,是我国自主研制的全球最大水陆两栖飞机,回忆整个研发过程时,总设计师黄领才讲述了这样一段经历:

首飞之前,我对设计师团队提出了一个要求,为了保证这架飞机的绝对安全,包括我在内的每个人,都是第一责任人。如果允许的话,飞机首飞的时候,我们每个人都要上去,首飞成功了,咱们一起回来庆功,失败了,我们也就没有存在的价值了。不成功,提头来见。

“所以,成功的一个重要砝码,就是不给自己留退路。”黄领才感慨。

凡事敢于破釜沉舟逼自己一把,将压力化为动力,更有成功的希望。

“如果你想翻墙,请先把帽子扔过去。”

和这句谚语意思相同的,还有一个故事:

有位书法家对一位一直用废报纸练字的人说:

“如果你用最贵的纸来写,你可能会写得更好。”

很多失败,不是因为选择太少

只有面临绝路时,人才会斩断懈怠的念头,慎重对待困局,思考解决对策,设法达成目标;才会将压力转换成动力,给自己设立更高的要求,逼着自己不断向前,开创峰回路转的局面。

华为公司创始人任正非,也有过一段被逼到无路可退的经历。

任正非用借来的21000元创办华为,并通过代理交换机业务,进入电信行业。当时,通信市场发展迅速,任正非洞察到交换机的需求,决定自主研发。

但是因为没有接触过交换机这个领域,产品遭遇市场重创,不仅赔光了前期积累的资本,连员工的工资都发不出来。为了稳住员工的信心,任正非给员工写过欠条,还去借了高利贷,继续研发一个叫C&C08的产品。

在一次研发动员大会上,任正非走到会议室门口,对员工说:“如果这次研发失败,我只有从五楼跳下去了,你们可以另谋出路。”

为了保住华为的命,内部员工无路可退,经过一段时间的攻坚克难,C&C08研发成功了。

外科医生阿费烈德提出过一个著名的定律——跨栏定律,即竖在你面前的跨栏越高,你跳得也越高。即一个人所取得的成就,往往取决于他所面临的困难的程度。

横亘在你面前的挑战,往往是挖掘自身潜力的时机。把遇到的困难转化为推动你向上的动力,一次次进行实力迭代,人的能力和层次才能够实现跃迁。

很多职场前辈说,人的失败,很多时候不是因为选择太少,而是因为选择太多。真正的强者,都敢于斩断退路,拥有势必达成目标的决心。

正如富士康创始人郭台铭所说:“当一个人知道自己没有后路可退的时候,他就会全力冲刺。”

(编辑:于思洋

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