有时候不逼自己一把，真的不知道自己潜力有多大。
最近一位网友拍摄了一段视频，他把自己家的乌龟放到了跑步机上，随着跑步机逐渐加速，本来爬行速度非常慢的乌龟，飞快地跑了起来。
企业里、商业战场上，职位越高的人越会身陷于这样的境地：我很累，但是我无路可退。
对此，很多“过来人”说：当你没有退路的时候，你才会发现自己拥有多大的力量。
逃避，是人的本性
遇到困难，第一时间想逃跑、退缩，这不丢人。因为逃避是人的本性。
从心理学上讲，困难和打击，会触发人的心理防御机制，并且产生两种截然不同的反应，一种是迎难而上，一种是逃避退缩。
而很多时候，只有克服掉逃避心理，不给自己留退路的人，才能绝地反击。
《亮剑》中，李云龙领兵的独立团，没枪，没炮。他去找旅长申请拨点装备的时候，旅长说：“我有装备我要你干什么？你既然有能耐当团长，你就有能耐出去搞枪，要不然你就回家抱孩子去，别在这给我丢人现眼！”后来李云龙自己想办法，把独立团领导成了最牛逼的团队。
如果一件事情交给你，你的回答是：“这个条件没有，那个条件不够，总之我尽力，办不成不怪我”。把责任撇的干干净净，找许多借口掩饰你的无能，那你怎么成功呢？领导又怎么放心把重要的事情交给你去做呢？
面对残酷激烈的竞争，职场上的人会纠结这样的问题：给自己留退路，是更容易成功，还是更容易失败？
许多成功的企业领导者的看法是：一旦有退路，很多人潜意识里就会认为自己不用努力，直接走退路也不错，导致没有动力去真正努力，转而不断走向自己的退路。
有一种失败，是给自己留退路。没有退路时，你才能心无旁骛地面对当前的困境，设法度过难关，倒逼自己向前走。
彭于晏演的那部电影《翻滚吧，阿信》里，有这样一句对白：“如果你一生只有一次翻身的机会，就要用尽全力。”
成功的一个重要砝码
就是不给自己留退路
“鲲龙”AG600，是我国自主研制的全球最大水陆两栖飞机，回忆整个研发过程时，总设计师黄领才讲述了这样一段经历：
首飞之前，我对设计师团队提出了一个要求，为了保证这架飞机的绝对安全，包括我在内的每个人，都是第一责任人。如果允许的话，飞机首飞的时候，我们每个人都要上去，首飞成功了，咱们一起回来庆功，失败了，我们也就没有存在的价值了。不成功，提头来见。
“所以，成功的一个重要砝码，就是不给自己留退路。”黄领才感慨。
凡事敢于破釜沉舟逼自己一把，将压力化为动力，更有成功的希望。
“如果你想翻墙，请先把帽子扔过去。”
和这句谚语意思相同的，还有一个故事：
有位书法家对一位一直用废报纸练字的人说：
“如果你用最贵的纸来写，你可能会写得更好。”
很多失败，不是因为选择太少
只有面临绝路时，人才会斩断懈怠的念头，慎重对待困局，思考解决对策，设法达成目标；才会将压力转换成动力，给自己设立更高的要求，逼着自己不断向前，开创峰回路转的局面。
华为公司创始人任正非，也有过一段被逼到无路可退的经历。
任正非用借来的21000元创办华为，并通过代理交换机业务，进入电信行业。当时，通信市场发展迅速，任正非洞察到交换机的需求，决定自主研发。
但是因为没有接触过交换机这个领域，产品遭遇市场重创，不仅赔光了前期积累的资本，连员工的工资都发不出来。为了稳住员工的信心，任正非给员工写过欠条，还去借了高利贷，继续研发一个叫C&C08的产品。
在一次研发动员大会上，任正非走到会议室门口，对员工说：“如果这次研发失败，我只有从五楼跳下去了，你们可以另谋出路。”
为了保住华为的命，内部员工无路可退，经过一段时间的攻坚克难，C&C08研发成功了。
外科医生阿费烈德提出过一个著名的定律——跨栏定律，即竖在你面前的跨栏越高，你跳得也越高。即一个人所取得的成就，往往取决于他所面临的困难的程度。
横亘在你面前的挑战，往往是挖掘自身潜力的时机。把遇到的困难转化为推动你向上的动力，一次次进行实力迭代，人的能力和层次才能够实现跃迁。
很多职场前辈说，人的失败，很多时候不是因为选择太少，而是因为选择太多。真正的强者，都敢于斩断退路，拥有势必达成目标的决心。
正如富士康创始人郭台铭所说：“当一个人知道自己没有后路可退的时候，他就会全力冲刺。”
（编辑：于思洋）
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